قدرت اصلی مدل در ترکیب چند نوع نوآوریه

حالا هر ده نوع رو دیدیم.
مدل سود.
شبکه.
ساختار.
فرایند.
عملکرد محصول.
سیستم محصول.
خدمت.
کانال.
برند.
تعامل با مشتری.
ممکنه در نگاه اول فکر کنیم باید یکی از این ده مورد رو انتخاب کنیم.
اما قدرت اصلی مدل زمانی دیده می‌شه که چند نوع نوآوری کنار هم قرار بگیرن.
فرض کنید یه شرکت دوچرخه اشتراکی راه‌اندازی می‌کنه.
در مدل سود، کاربر به جای خرید دوچرخه، براساس اشتراک یا میزان استفاده پرداخت می‌کنه.
در شبکه، شرکت با شهرداری، مراکز تجاری و مجموعه‌های حمل‌ونقل همکاری می‌کنه.
در فرایند، توزیع و تعمیر دوچرخه‌ها با داده‌های استفاده مدیریت می‌شه.
در عملکرد محصول، دوچرخه‌ها برای استفاده عمومی، دوام و ایمنی بیشتر طراحی می‌شن.
در سیستم محصول، اپلیکیشن، قفل، ایستگاه و خدمات پشتیبانی به هم متصل می‌شن.
در کانال، دوچرخه در نقاط مختلف شهر در دسترس قرار می‌گیره.
در برند، پیشنهاد به عنوان راه ساده و پاک رفت‌وآمد شهری معرفی می‌شه.
در تعامل، کاربر مسیرها، میزان استفاده یا اثر محیط‌زیستی خودش رو می‌بینه.
نوآوری اصلی فقط خود دوچرخه نیست.
ترکیب این اجزاست که یه سیستم تازه می‌سازه.
خیلی از ایده‌ها به این دلیل به‌راحتی کپی می‌شن که فقط روی عملکرد محصول تمرکز دارن.
رقیب می‌تونه قابلیت مشابهی بسازه.
اما وقتی نوآوری در چند قسمت به هم متصل شکل گرفته باشه، کپی کردن اون سخت‌تر می‌شه.
رقیب باید فقط محصول رو کپی نکنه.
باید شبکه، فرایند، خدمت، کانال، برند و مدل درآمد رو هم بازسازی کنه.