آیا نوآوری باید کاملاً جدید باشه؟

نه لزوماً.
گاهی یه ایده در یک صنعت قدیمیه، ولی در یه صنعت دیگه کاملاً تازه به حساب میاد.
گاهی یه روش در یه کشور سال‌ها استفاده شده، اما ورود همون روش به یه بازار دیگه می‌تونه نوآورانه باشه.
گاهی هم یه کسب‌وکار یه راه‌حل موجود رو برای گروهی از مشتری‌ها بازطراحی می‌کنه که قبلاً به اون دسترسی نداشتن.
پس نوآوری همیشه به این معنی نیست که هیچ‌کس در دنیا قبلاً اون کار رو انجام نداده.
ممکنه اون ایده برای یه سازمان، بازار، مشتری یا موقعیت مشخص تازه باشه.
فرض کنید یه شرکت سنتی برای اولین بار امکان دورکاری رو به بعضی از کارکنانش می‌ده.
دورکاری در جهان ایده جدیدی نیست.
اما برای اون شرکت، ممکنه تغییر مهمی در مدل کار، استخدام و مدیریت تیم ایجاد کنه.
این تغییر می‌تونه در فضای همون سازمان نوعی نوآوری باشه، حتی اگه در جای دیگه قبلاً اجرا شده باشه.
بنابراین وقتی درباره تازگی حرف می‌زنیم، باید بپرسیم:
تازه برای چه کسی؟
تازه در چه بازاری؟
تازه در چه زمینه‌ای؟
تازه در مقایسه با چه چیزی؟
این سؤال‌ها کمک می‌کنن نگاه واقع‌بینانه‌تری به نوآوری داشته باشیم.