دوره تسلط بر نوآوری
بخش سوم: شدت و عمق نوآوری
- ۲۲ موضوع
- ۲۴ دقیقه
بهزودی
ثبتنام این مورد هنوز باز نشده است.
موضوعهای این بخش
- ۱بخش سوم: شدت و عمق نوآوریمتن۲ دقیقه
- ۲نوآوری تدریجی یعنی بهتر کردن چیزی که وجود دارهمتن۲ دقیقه
- ۳نوآوری تدریجی از کجا شروع میشه؟متن۱ دقیقه
- ۴خطر گرفتار شدن در بهبودهای کوچکمتن۱ دقیقه
- ۵نوآوری رادیکال یعنی فاصله گرفتن جدی از وضعیت فعلیمتن۱ دقیقه
- ۶رادیکال بودن برای چه کسی؟متن۱ دقیقه
- ۷نوآوری رادیکال لزوماً بهتر از نوآوری تدریجی نیستمتن۱ دقیقه
- ۸نوآوری معماری یعنی تغییر رابطه بین اجزامتن۱ دقیقه
- ۹تفاوت نوآوری معماری و ماژولارمتن۱ دقیقه
- ۱۰چرا نوآوری معماری میتونه برای شرکتهای قدیمی سخت باشه؟متن۱ دقیقه
- ۱۱نوآوری برهمزننده یعنی تغییر مسیر رقابتمتن۱ دقیقه
- ۱۲برهمزدن از پایین بازارمتن۱ دقیقه
- ۱۳برهمزدن با ساختن بازار تازهمتن۱ دقیقه
- ۱۴چرا شرکتهای موفق نوآوری برهمزننده رو نادیده میگیرن؟متن۱ دقیقه
- ۱۵هر نوآوری رادیکالی برهمزننده نیستمتن۱ دقیقه
- ۱۶هر شرکت موفق تازهواردی برهمزننده نیستمتن۱ دقیقه
- ۱۷چهار نوع نوآوری رو روی یه مثال بررسی کنیممتن۱ دقیقه
- ۱۸چطور نوع نوآوری رو تشخیص بدیم؟متن۱ دقیقه
- ۱۹چرا تشخیص نوع نوآوری مهمه؟متن۱ دقیقه
- ۲۰اشتباهات رایجمتن۱ دقیقه
- ۲۱انتخاب سطح مناسب نوآوریمتن۱ دقیقه
- ۲۲جمعبندیمتن۱ دقیقه
بخشهای دیگر این دوره
- ۱مقدمه: چرا به مدلهای نوآوری نیاز داریم؟۲۶ موضوع
- ۲بخش اول: مدل 4Ps نوآوری۱۰ موضوع
- ۳بخش دوم: مدل ده نوع نوآوری۱۰ موضوع
- ۴بخش سوم: شدت و عمق نوآوری۲۲ موضوع
- ۵بخش چهارم: مدل سه افق نوآوری۲۱ موضوع
- ۶بخش پنجم: ماتریس جاهطلبی نوآوری۱۷ موضوع
- ۷بخش ششم: مدل Jobs to Be Done۲۶ موضوع
- ۸بخش هفتم: ایدهپردازی نظاممند۲۴ موضوع