Masir — From Knowing To Doing
دوره نوآوری در عمل

بخش یازدهم: تیم و فرهنگ نوآوری

  • 32 topics
  • 35 min

Coming soon

Enrolment is not open yet.

Topics in this section

  • 1بخش یازدهم: تیم و فرهنگ نوآوری
    Text
    2 min
  • 2نوآوری کار یه قهرمان تنها نیست
    Text
    1 min
  • 3تنوع تخصصی لازم است، اما کافی نیست
    Text
    1 min
  • 4مسئله مشترک، نه دفاع از واحدها
    Text
    1 min
  • 5اختلاف نظر، مشکل تیم نیست
    Text
    1 min
  • 6امنیت روانی یعنی چی؟
    Text
    1 min
  • 7امنیت روانی به معنی مهربانی دائمی نیست
    Text
    1 min
  • 8رفتار مدیر از هر شعاری مهم‌تره
    Text
    1 min
  • 9مخالفت باید به رفتار عادی تبدیل بشه
    Text
    1 min
  • 10آزادی عمل بدون چارچوب، آشفتگی می‌سازه
    Text
    1 min
  • 11آزادی عمل با مسئولیت همراهه
    Text
    1 min
  • 12نقش‌ها و حق تصمیم روشن باشن
    Text
    1 min
  • 13تصمیم‌ها همیشگی نیستن
    Text
    1 min
  • 14همکاری یعنی انتقال سریع اطلاعات
    Text
    1 min
  • 15تیم نباید همیشه ثابت بمونه
    Text
    1 min
  • 16فرهنگ نوآوری از رفتارهای تکرارشونده ساخته می‌شه
    Text
    1 min
  • 17نوآوری وظیفه یه واحد جدا نیست
    Text
    1 min
  • 18فرهنگ نوآوری و کار روزمره
    Text
    1 min
  • 19سیستم پاداش چه چیزی رو تشویق می‌کنه؟
    Text
    1 min
  • 20زمان برای نوآوری باید واقعی باشه
    Text
    1 min
  • 21ترس از شکست
    Text
    1 min
  • 22مقاومت در برابر تغییر
    Text
    1 min
  • 23کمال‌گرایی
    Text
    1 min
  • 24بوروکراسی
    Text
    1 min
  • 25کمبود تمرکز
    Text
    1 min
  • 26وابستگی به موفقیت‌های قبلی
    Text
    1 min
  • 27نوآوری نمایشی
    Text
    1 min
  • 28فرهنگ از بالا و پایین ساخته می‌شه
    Text
    1 min
  • 29فرهنگ در لحظه‌های سخت معلوم می‌شه
    Text
    1 min
  • 30یه مثال کامل
    Text
    2 min
  • 31چند سؤال برای بررسی تیم و فرهنگ
    Text
    1 min
  • 32جمع‌بندی
    Text
    2 min

Other sections of this course

See all 15 sections