دوره تفکر نوآوری
بخش دوازدهم: انتخاب ایده مناسب
- 63 topics
- 69 min
Coming soon
Enrolment is not open yet.
Topics in this section
- 1بخش دوازدهم: انتخاب ایده مناسبText1 min
- 2ایده جذاب با ایده مناسب فرق دارهText1 min
- 3انتخاب یعنی مقایسهText1 min
- 4قبل از انتخاب، مسئله رو دوباره مرور کنیمText1 min
- 5اولین معیار: ارزش برای آدمهاText4 min
- 6دومین معیار: امکان اجراText2 min
- 7سومین معیار: هماهنگی با هدفهاText1 min
- 8چهارمین معیار: ریسک و ابهامText3 min
- 9پنجمین معیار: میزان شواهدText1 min
- 10ششمین معیار: قابلیت آزمایشText1 min
- 11هفتمین معیار: زمان رسیدن به ارزشText1 min
- 12هشتمین معیار: قابلیت گسترشText1 min
- 13نهمین معیار: اثر روی بقیه سیستمText1 min
- 14دهمین معیار: پیامدهای ناخواستهText1 min
- 15جدول ساده ارزیابیText1 min
- 16ماتریس ارزش و امکان اجراText1 min
- 17ماتریس اثر و تلاشText1 min
- 18تصمیمگیری با چند افق زمانیText1 min
- 19رد کردن با عقب انداختن فرق دارهText1 min
- 20اولویتبندی مسئله یا ایده؟Text1 min
- 21انتخاب مسئله مهمتر از انتخاب راهحلText1 min
- 22انتخاب فقط با رأیگیری انجام نشهText1 min
- 23نظر متخصص مهمه، اما کافی نیستText1 min
- 24مدیر باید چه نقشی داشته باشه؟Text1 min
- 25تصمیم گروهی همیشه به معنی توافق کامل نیستText1 min
- 26تصمیم برگشتپذیر و برگشتناپذیرText1 min
- 27بهترین ایده یا بهترین آزمایش؟Text1 min
- 28انتخاب ایده با بیشترین یادگیریText1 min
- 29فرضیههای هر ایده رو بنویسیمText1 min
- 30انتخاب ترکیبیText1 min
- 31راهحل مرحلهایText1 min
- 32انتخاب چند ایده برای آزمایش موازیText1 min
- 33وابستگی بین ایدههاText1 min
- 34ایده زیرساختی و ایده قابل مشاهدهText1 min
- 35نتیجه سریع یا تغییر عمیق؟Text1 min
- 36ایدههای کوچک رو دستکم نگیریمText1 min
- 37ایدههای بزرگ رو هم زود حذف نکنیمText1 min
- 38معیارها رو قبل از دیدن ایدههای محبوب تعیین کنیمText1 min
- 39معیار حذفText1 min
- 40معیار موفقیت هر ایدهText1 min
- 41مثال کامل: انتخاب برای فروشگاه آنلاینText1 min
- 42مثال کامل: انتخاب در آموزشText1 min
- 43مثال کامل: انتخاب در سازمانText1 min
- 44انتخاب بین نوآوری تدریجی و جهشیText1 min
- 45سبد ایدههاText1 min
- 46رقابت پروژههای جدید با کارهای روزمرهText1 min
- 47هزینه فرصتText1 min
- 48ایدهای که هیچکس مسئولش نیستText1 min
- 49انتخاب باید به قدم بعدی منجر بشهText1 min
- 50تصمیم ادامه، اصلاح یا توقفText1 min
- 51دلبستگی به ایدهText1 min
- 52انتخاب بر اساس علاقه داخلیText1 min
- 53انتخاب بر اساس تقلیدText1 min
- 54انتخاب بر اساس صدای بلندترText1 min
- 55انتخاب بر اساس آسان بودنText1 min
- 56انتخاب بر اساس عددهای ظاهراً بزرگText1 min
- 57تصمیمگیری در شرایط نبود اطلاعاتText1 min
- 58از تصمیمهای گذشته یاد بگیریمText1 min
- 59یه فرایند ساده برای انتخاب ایدهText1 min
- 60یه قالب ساده برای معرفی ایدهText1 min
- 61چند سؤال کلیدی قبل از انتخابText1 min
- 62انتخاب خوب قطعیت ایجاد نمیکنهText1 min
- 63جمعبندیText1 min
Other sections of this course
- 10بخش نهم: تعریف درست مسئله54 topics
- 11بخش دهم: ایدهها از کجا میان؟68 topics
- 12بخش یازدهم: چطور ایدههای بیشتری تولید کنیم؟82 topics
- 13بخش دوازدهم: انتخاب ایده مناسب63 topics
- 14بخش سیزدهم: فرضیهسازی72 topics
- 15بخش چهاردهم: آزمایش به جای حدس زدن96 topics
- 16بخش پانزدهم: نمونه اولیه یا پروتوتایپ97 topics
- 17بخش شانزدهم: بازخورد گرفتن بدون گمراه شدن104 topics