دوره تسلط بر نوآوری
بخش دوازدهم: مدیریت سبد نوآوری
- ۵۴ موضوع
- ۵۸ دقیقه
بهزودی
ثبتنام این مورد هنوز باز نشده است.
موضوعهای این بخش
- ۱بخش دوازدهم: مدیریت سبد نوآوریمتن۱ دقیقه
- ۲چرا مدیریت تکتک پروژهها کافی نیست؟متن۱ دقیقه
- ۳سبد نوآوری با سبد محصول فرق دارهمتن۱ دقیقه
- ۴سبد نوآوری باید به استراتژی وصل باشهمتن۱ دقیقه
- ۵تمهای نوآوریمتن۱ دقیقه
- ۶سبد نوآوری چه چیزهایی رو شامل میشه؟متن۱ دقیقه
- ۷چند زاویه برای دیدن سبدمتن۱ دقیقه
- ۸تعادل بین هستهای، مجاور و تحولآفرینمتن۱ دقیقه
- ۹تعادل بین زمانهای مختلفمتن۱ دقیقه
- ۱۰تعادل بین ریسک و بازدهمتن۱ دقیقه
- ۱۱تنوع با پراکندگی فرق دارهمتن۱ دقیقه
- ۱۲مراحل زندگی یه پروژه نوآوریمتن۲ دقیقه
- ۱۳مسیر پروژهها همیشه خطی نیستمتن۱ دقیقه
- ۱۴دروازههای تصمیمگیریمتن۱ دقیقه
- ۱۵تأمین مالی مرحلهایمتن۱ دقیقه
- ۱۶همه پروژهها بودجه برابر نمیگیرنمتن۱ دقیقه
- ۱۷منابع فقط بودجه نیستنمتن۱ دقیقه
- ۱۸ظرفیت تیمهامتن۱ دقیقه
- ۱۹گزینههای نوآوریمتن۱ دقیقه
- ۲۰پروژههای اکتشافی نباید وعده قطعی بدنمتن۱ دقیقه
- ۲۱معیارهای هر مرحله فرق دارنمتن۱ دقیقه
- ۲۲نوآوریسنجیمتن۱ دقیقه
- ۲۳ارزش یادگیریمتن۱ دقیقه
- ۲۴تصمیم ادامه، تغییر یا توقفمتن۱ دقیقه
- ۲۵چرا توقف پروژه سخته؟متن۱ دقیقه
- ۲۶توقف پروژه به معنی شکست افراد نیستمتن۱ دقیقه
- ۲۷تصمیم توقف باید خروجی داشته باشهمتن۱ دقیقه
- ۲۸وابستگی بین پروژههامتن۱ دقیقه
- ۲۹مدیریت تواناییهای مشترکمتن۱ دقیقه
- ۳۰پروژه و پلتفرممتن۱ دقیقه
- ۳۱اولویتبندی پروژههامتن۱ دقیقه
- ۳۲مقایسه پروژههای مشابهمتن۱ دقیقه
- ۳۳اندازه فرصتمتن۱ دقیقه
- ۳۴مزیت سازمان در پروژهمتن۱ دقیقه
- ۳۵جلسات بازبینی سبدمتن۱ دقیقه
- ۳۶داشبورد سبدمتن۱ دقیقه
- ۳۷درصد پیشرفت در پروژه نوآوریمتن۱ دقیقه
- ۳۸نقش مدیر سبدمتن۱ دقیقه
- ۳۹نقش مدیران ارشدمتن۱ دقیقه
- ۴۰نقش واحدهای کسبوکارمتن۱ دقیقه
- ۴۱حاکمیت سبدمتن۱ دقیقه
- ۴۲بوروکراسی و انضباط یکی نیستنمتن۱ دقیقه
- ۴۳سبد پویامتن۱ دقیقه
- ۴۴ورودی سبدمتن۱ دقیقه
- ۴۵خروجی سبدمتن۱ دقیقه
- ۴۶یه مثال کامل: سبد نوآوری یه آکادمیمتن۲ دقیقه
- ۴۷بازبینی سبد آکادمیمتن۱ دقیقه
- ۴۸سناریوهای مختلف برای سبدمتن۱ دقیقه
- ۴۹نشانههای هشدار در یه سبدمتن۱ دقیقه
- ۵۰اشتباهات رایج در مدیریت سبد نوآوریمتن۱ دقیقه
- ۵۱یه روش ساده برای طراحی سبد نوآوریمتن۱ دقیقه
- ۵۲چند سؤال برای جلسه سبدمتن۱ دقیقه
- ۵۳تصمیم درباره سبد، تصمیم درباره نساختن هم هستمتن۱ دقیقه
- ۵۴جمعبندیمتن۳ دقیقه
بخشهای دیگر این دوره
- ۷بخش ششم: مدل Jobs to Be Done۲۶ موضوع
- ۸بخش هفتم: ایدهپردازی نظاممند۲۴ موضوع
- ۹بخش هشتم: نوآوری در مدل کسبوکار۳۲ موضوع
- ۱۰بخش نهم: ابزارهای آزمایش نوآوری۳۲ موضوع
- ۱۱بخش دهم: پذیرش و گسترش نوآوری۴۸ موضوع
- ۱۲بخش یازدهم: نوآوری باز۳۸ موضوع
- ۱۳بخش دوازدهم: مدیریت سبد نوآوری۵۴ موضوع
- ۱۴پایانبندی: جعبهابزار شخصی نوآوری۳۱ موضوع