دوره تسلط بر نوآوری
بخش یازدهم: نوآوری باز
- ۳۸ موضوع
- ۴۵ دقیقه
بهزودی
ثبتنام این مورد هنوز باز نشده است.
موضوعهای این بخش
- ۱بخش یازدهم: نوآوری بازمتن۴ دقیقه
- ۲سه مسیر اصلی نوآوری بازمتن۱ دقیقه
- ۳مسیر اول: نوآوری باز ورودیمتن۲ دقیقه
- ۴مسیر دوم: نوآوری باز خروجیمتن۲ دقیقه
- ۵مسیر سوم: نوآوری مشترکمتن۱ دقیقه
- ۶چرا سازمانها به سمت نوآوری باز میرن؟متن۱ دقیقه
- ۷نوآوری باز از کجا شروع میشه؟متن۱ دقیقه
- ۸شکلهای مختلف همکاری بازمتن۱ دقیقه
- ۹همکاری با مشتریمتن۱ دقیقه
- ۱۰همکاری با تأمینکنندههامتن۱ دقیقه
- ۱۱همکاری با دانشگاهها و مراکز پژوهشیمتن۱ دقیقه
- ۱۲همکاری با استارتاپهامتن۱ دقیقه
- ۱۳مسابقه و فراخوان نوآوریمتن۱ دقیقه
- ۱۴جمعسپاریمتن۱ دقیقه
- ۱۵مجوز فناوریمتن۱ دقیقه
- ۱۶سرمایهگذاری و خرید شرکتمتن۱ دقیقه
- ۱۷شتابدهندهها و آزمایشگاههای نوآوریمتن۱ دقیقه
- ۱۸اکوسیستم نوآوریمتن۱ دقیقه
- ۱۹شریک مناسب چه ویژگیهایی داره؟متن۱ دقیقه
- ۲۰همکاری موفق به انگیزه مشترک نیاز دارهمتن۱ دقیقه
- ۲۱مالکیت فکری در نوآوری بازمتن۱ دقیقه
- ۲۲داده و حریم خصوصیمتن۱ دقیقه
- ۲۳مراحل یه همکاری نوآوری بازمتن۱ دقیقه
- ۲۴پایلوت نباید به قبرستان پروژهها تبدیل بشهمتن۱ دقیقه
- ۲۵نقش مالک داخلی مسئلهمتن۱ دقیقه
- ۲۶معیارهای سنجش همکاریمتن۱ دقیقه
- ۲۷نوآوری باز و فرهنگ سازمانمتن۱ دقیقه
- ۲۸ظرفیت جذبمتن۱ دقیقه
- ۲۹چه چیزهایی بهتره داخل سازمان بمونن؟متن۱ دقیقه
- ۳۰خطرهای نوآوری بازمتن۱ دقیقه
- ۳۱یه مثال کاملمتن۲ دقیقه
- ۳۲یه مثال در آموزشمتن۱ دقیقه
- ۳۳یه روش ساده برای اجرای نوآوری بازمتن۱ دقیقه
- ۳۴اشتباهات رایج در نوآوری بازمتن۱ دقیقه
- ۳۵نوآوری باز چه زمانی انتخاب مناسبی نیست؟متن۱ دقیقه
- ۳۶تفاوت نوآوری باز با خرید سادهمتن۱ دقیقه
- ۳۷تفاوت نوآوری باز با همکاری معمولیمتن۱ دقیقه
- ۳۸جمعبندیمتن۲ دقیقه
بخشهای دیگر این دوره
- ۷بخش ششم: مدل Jobs to Be Done۲۶ موضوع
- ۸بخش هفتم: ایدهپردازی نظاممند۲۴ موضوع
- ۹بخش هشتم: نوآوری در مدل کسبوکار۳۲ موضوع
- ۱۰بخش نهم: ابزارهای آزمایش نوآوری۳۲ موضوع
- ۱۱بخش دهم: پذیرش و گسترش نوآوری۴۸ موضوع
- ۱۲بخش یازدهم: نوآوری باز۳۸ موضوع
- ۱۳بخش دوازدهم: مدیریت سبد نوآوری۵۴ موضوع
- ۱۴پایانبندی: جعبهابزار شخصی نوآوری۳۱ موضوع