مسیر یادگیریحرفه‌ای

مسیر مدیریت

مسیر مدیریت برای کسانی طراحی شده که می‌خواهند از «مدیر بودن» به «مدیریت کردن» برسند. این مسیر از شناخت نقش و مسئولیت واقعی مدیر شروع می‌شود، سپس به مدیریت روزمره تیم و کار می‌رسد، قدرت تحلیل و تصمیم‌گیری مدیریتی را توسعه می‌دهد و در نهایت کمک می‌کند مجموعه‌ای از ابزارها و سیستم‌های مدیریتی متناسب با شرایط خودتان بسازید.

معرفی صوتی مسیر

در چند دقیقه با ترتیب دوره‌ها و هدف این مسیر آشنا شوید.

۰۰:۰۰ / —:—
دوره
۴دوره
بخش
۵۲بخش
موضوع
۷۳۷موضوع
محتوا
۸۸ ساعتمحتوا

مسیر یادگیری

چهار ایستگاه PATH؛ از شناخت تا تسلط. از هر مرحله‌ای که به سطحت می‌خورد شروع کن.

  1. شناخت مدیریت

    شناخت مدیریت

    شناخت مدیریت نقطه شروعی برای درک واقعی کار مدیر است. در این دوره با نقش مدیر، هدف مدیریت، مسئولیت‌ها، تفاوت مدیریت و رهبری، ساختار سازمان، تیم، عملکرد، اختیار، تصمیم‌گیری و مفاهیم پایه این حوزه آشنا می‌شوید. هدف دوره این است که قبل از یادگیری تکنیک‌های مدیریتی، بدانید یک مدیر دقیقاً مسئول ساختن چه نتیجه‌ای است و چرا مدیریت فقط دستور دادن یا پیگیری کارها نیست.

    ۳۲ موضوع۲۰ ساعت۳۲ موضوع رایگان۳,۹۰۰,۰۰۰ تومانرایگان
  2. مدیریت در عمل

    مدیریت در عمل

    مدیریت در عمل درباره کارهایی است که یک مدیر واقعاً در طول روز، هفته و ماه انجام می‌دهد. از هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی تا واگذاری، ارتباطات، جلسات، مدیریت عملکرد، انگیزه، تعارض، تصمیم‌گیری، مدیریت زمان و توسعه اعضای تیم را به شکل عملی بررسی می‌کنید. در پایان می‌توانید برای خودتان یک ریتم و سیستم مدیریتی مشخص بسازید که کار تیم را شفاف‌تر و قابل کنترل‌تر کند.

    ۱۵۱ موضوع۱۶ ساعت۴۲ موضوع رایگان۶,۹۰۰,۰۰۰ تومان۳,۹۰۰,۰۰۰تومان
  3. تفکر مدیریتی

    تفکر مدیریتی

    تفکر مدیریتی برای موقعیت‌هایی است که پاسخ آماده‌ای وجود ندارد. در این دوره یاد می‌گیرید سازمان را به‌عنوان یک سیستم ببینید، نشانه را از علت جدا کنید، مسئله واقعی را تشخیص دهید، پیامدهای تصمیم‌ها را بسنجید و درباره ساختار، فرهنگ، قدرت، عملکرد، تغییر و بحران عمیق‌تر فکر کنید. هدف، توسعه نوعی قضاوت مدیریتی است که کیفیت تصمیم‌های شما را در موقعیت‌های پیچیده افزایش دهد.

    ۱۸۲ موضوع۱۶ ساعت۵۴ موضوع رایگان۸,۹۰۰,۰۰۰ تومان۴,۹۰۰,۰۰۰تومان
  4. تسلط بر مدیریت

    تسلط بر مدیریت

    تسلط بر مدیریت جعبه‌ابزار حرفه‌ای مدیر را می‌سازد. در این دوره با مدل‌ها و ابزارهای هدف‌گذاری، برنامه‌ریزی، اولویت‌بندی، تصمیم‌گیری، حل مسئله، مدیریت عملکرد، بازخورد، رهبری تیم، انگیزش، کوچینگ، تعارض، تغییر، طراحی سازمان، جلسات و بهره‌وری آشنا می‌شوید. تمرکز دوره فقط بر شناخت ابزارها نیست، بلکه یاد می‌گیرید هر ابزار را چه زمانی، چگونه و برای چه مسئله‌ای استفاده کنید.

    ۳۷۲ موضوع۳۷ ساعت۱۷۹ موضوع رایگان۱۹,۹۰۰,۰۰۰ تومان۹,۹۰۰,۰۰۰تومان