دوره تفکر نوآوری
بخش بیست و چهارم: نوآوری مسئولانه
- 67 topics
- 85 min
Coming soon
Enrolment is not open yet.
Topics in this section
- 1بخش بیست و چهارم: نوآوری مسئولانهText1 min
- 2نوآوری مسئولانه یعنی چی؟Text2 min
- 3موفقیت برای چه کسی؟Text1 min
- 4چه کسانی تحت تأثیر قرار میگیرن؟Text2 min
- 5ارزش و آسیب همزمانText1 min
- 6رضایت آگاهانهText2 min
- 7حریم خصوصیText3 min
- 8عدالتText3 min
- 9تصمیم خودکارText2 min
- 10ایمنیText2 min
- 11پیامدهای ناخواستهText2 min
- 12اثر روی کارکنانText2 min
- 13اثر محیطزیستیText1 min
- 14اثر اجتماعیText2 min
- 15نوآوری مسئولانه و رقابتText1 min
- 16آزمایش مسئولانهText2 min
- 17مشارکت ذینفعهاText2 min
- 18حاکمیتText2 min
- 19پایش بعد از اجراText1 min
- 20چه زمانی ادامه ندیم؟Text1 min
- 21چه زمانی دامنه رو محدود کنیم؟Text1 min
- 22چه زمانی انسان رو اضافه کنیم؟Text1 min
- 23چه زمانی فناوری رو حذف کنیم؟Text1 min
- 24مثال فرضی: ابزار استخدامText1 min
- 25مثال فرضی: آموزش شخصیسازیشدهText1 min
- 26مثال فرضی: برنامه تحویل سریعText1 min
- 27مثال فرضی: ابزار سلامت دیجیتالText1 min
- 28مثال فرضی: نظارت عملکرد کارکنانText1 min
- 29مثال فرضی: اعتباردهی خودکارText1 min
- 30مثال فرضی: محصول اشتراکیText1 min
- 31مثال فرضی: سامانه پیشنهاد محتواText1 min
- 32یه فرایند ساده برای نوآوری مسئولانهText1 min
- 33کارت مسئولیتText1 min
- 34سطح بررسیText1 min
- 35اشتباه رایج: بررسی مسئولیت در پایانText1 min
- 36اشتباه رایج: مسئولیت فقط وظیفه حقوقیText1 min
- 37اشتباه رایج: رضایت با یه تیکText1 min
- 38اشتباه رایج: جمعآوری همه دادههاText1 min
- 39اشتباه رایج: میانگین خوبText1 min
- 40اشتباه رایج: حضور نمادین انسانText1 min
- 41اشتباه رایج: مشتری تنها ذینفعهText1 min
- 42اشتباه رایج: منفعت شرکت، منفعت کاربر فرض میشهText1 min
- 43اشتباه رایج: خطر فقط فنیهText1 min
- 44اشتباه رایج: مسئولیت یعنی توقفText1 min
- 45اشتباه رایج: مسئولیت یعنی یه چکلیستText1 min
- 46اشتباه رایج: شفافیت بیش از حد فنیText1 min
- 47اشتباه رایج: مسیر اعتراض پنهانText1 min
- 48اشتباه رایج: وعده بیخطاText1 min
- 49اشتباه رایج: آزمایش روی گروه وابستهText1 min
- 50اشتباه رایج: حذف مسیر انسانیText1 min
- 51اشتباه رایج: پنهان کردن رخدادText1 min
- 52اشتباه رایج: بررسی نکردن بعد از رشدText1 min
- 53اشتباه رایج: انتقال هزینهText1 min
- 54اشتباه رایج: استفاده از مسئولیت برای حفظ وضع موجودText1 min
- 55چند سؤال قبل از ساختText1 min
- 56چند سؤال قبل از آزمایشText1 min
- 57چند سؤال قبل از اجراText1 min
- 58چند سؤال بعد از اجراText1 min
- 59مسئولیت یه تصمیم یکباره نیستText1 min
- 60مسئولیت مشترکه، ولی مبهم نیستText2 min
- 61مسئولیت به عنوان مزیتText1 min
- 62اعتماد آهسته ساخته میشهText1 min
- 63نوآوری خوب فقط تازه نیستText1 min
- 64گاهی بهترین نوآوری انجام ندادنهText1 min
- 65گاهی بهترین نوآوری حذف کردنهText1 min
- 66مصالحههای روشنText1 min
- 67جمعبندیText3 min
Other sections of this course
- 19بخش هجدهم: اجرای نوآوری در دنیای واقعی67 topics
- 20بخش نوزدهم: تیمهای نوآور چطور کار میکنن؟65 topics
- 21بخش بیستم: فرهنگ نوآوری79 topics
- 22بخش بیست و یکم: موانع رایج نوآوری53 topics
- 23بخش بیست و دوم: مدیریت منابع و اولویتها87 topics
- 24بخش بیست و سوم: اندازهگیری نوآوری76 topics
- 25بخش بیست و چهارم: نوآوری مسئولانه67 topics
- 26بخش بیست و پنجم: ساختن یک فرایند ساده برای نوآوری37 topics